Epstein, plandémia, profit

A nemzetközi és hazai sajtó olyannyira tele van az Epstein-aktákkal, hogy már kezd gyanússá válni: Itt nem tájékoztatásról, tényfeltárásról, hanem figyelemelterelésről van szó.

Sayer Ji egy amerikai alternatív egészségügyi vállalkozás, a GreenMedinfo tulajdonosa, MAHA-aktivista, a Global Wellness Forum elnöke, a Stand for Health Freedom társalapítója, amiből következik, hogy élesszemű követője és elemzője a kovidjelenségnek.

Sayer Ji egy többrészes sorozatban elemzi a kovidjelenség pénzügyi összefüggéseit, és itt elkerülhetetlenül felbukkan Jeffrey Epstein neve. A következő napokban közzétesszük a sorozatot, amely Sayer Ji X-oldalán jelent meg. Ma előzetesen közzétesszük a svájci Vereinwir egyesület bevezetőjét, amit többek között az is indokol, hogy a plandémia-gépezet több szálon kötődik Svájchoz:

Itt van a WHO központja, itt van a Gavi oltáslobbicsoport székhelye.
[1] Idézzük tehát a bevezetőt:

Sokat hallunk mostanában Epsteinről, Gatesről, a WHO-ról vagy a pandémia finanszírozásáról, és azt gondoljuk: „Szörnyű történetek, de nekem semmi közöm hozzájuk.” Pontosan ez a probléma.

Amit Sayer Ji négy részes kutatásában feltárt, az nem hollywoodi thriller és nem pletyka egy szexuális bűnözőről. Ez egy üzleti modell csupasz anatómiája, amely Svájc közepén fut, pénzügyi, politikai és intézményi szinten, és amely az úgynevezett pandémia idején valós, pusztító következményekkel járt több százezer ember számára. Nem elvont, nem elméleti síkon, hanem nagyon konkrét módon.

A valóság, amelyet sokan elfojtanak

Nem volt „ártalmatlan válságunk”. Volt egy tervszerű járvány, amely hatalmas járulékos károkat okozott. Egzisztenciák, magánvállalkozások mentek tönkre. Családok szakadtak szét, gyerekek és fiatalok szenvedtek pszichés zavarokat. Az idős embereket elzárták a külvilágtól, elhanyagolták őket, magányosak, elszigeteltek lettek. Az idősotthonok börtönökké váltak. A hozzátartozók nem búcsúzhattak el tőlük, az emberek egyedül haltak meg.

A svájci lakosság nagy része a szuggesztió hatására hagyta, hogy egy kísérleti anyagot injekciózzanak beléjük, félelemből, társadalmi kényszerből, az intézményekbe vetett bizalomból, amelyekről mára kiderült, hogy egy globális üzleti modell részének bizonyulnak.
Ez nem retorikai trükk. Ez a valóság.

Svájc nem volt „semleges megfigyelő”

Svájc az infrastruktúra része volt.
Először is: a svájci bankok és biztosítók kulcsszerepet játszottak. A Swiss Re közvetlenül részt vett olyan pandémiás viszontbiztosítási modellekben, amelyekben a befektetők addig keresnek pénzt, amíg nem hirdetnek ki pandémiát, és amelyekben a politikai döntések a vészhelyzetekről hirtelen pénzügyi kiváltó eseményekké válnak. A pandémia mint pénzügyi termék. Svájci know-how-val.

Másodszor: a WHO székhelye Genfben van, és Svájcban széles körű kiváltságokat élvez adózási, jogi és politikai téren. Nincs ellenőrzés. Nincs átláthatóság. Abszolút nincs demokratikus elszámoltathatóság. Dokumentálva van, hogy pontosan ez a szervezet hozott központi hibás döntéseket a Covid idején, legitimálta a cenzúrát és nyomást gyakorolt az államokra. A kérdés nem az, hogy a WHO fontos-e. A kérdés az, hogy miért érinthetetlen gyakorlatilag.

Harmadszor: a Gavi, a milliárdokat mozgató vakcinázási szövetség, amelynek szintén Svájcban van a székhelye. Nyilvánosan jótékonysági szervezetként hirdetik, de valójában szorosan összefonódik a gyógyszeripari vállalatokkal, pénzügyi érdekekkel és politikai döntéshozókkal. Itt is érvényes: a nyereséget privatizálják, a kockázatokat pedig államosítják.

Negyedszer: a WHO pandémiás szerződése és a PABS melléklete (Pathogen Access and Benefit Sharing)  megerősíti ezt a rendszert a jövőben. A szervezet több adathoz fog hozzáférni, erőteljesebb lesz a globális irányítás, egyszerűbb lesz tartós vészhelyzetet kihirdetni. Kevesebb lesz a nemzeti döntéshozatali jogkör. Aki azt hiszi, hogy ez nem érint Svájcot, az nem veszi észre, hogy pontosan itt vannak az intézményi mozgatórugók.

Ötödször: a Spiez laboratórium [2] referencia laboratóriumként, biztonságpolitikai szereplőként, a polgári egészségügy, a katonaság és a nemzetközi együttműködés közötti kapcsolódási pontként része ennek az ökoszisztémának. Itt is érvényes: a átláthatóság csekély, a bizalmat követelik, az ellenőrzés alig történik.

Ki fizet és ki kapja a pénzt? Nem „a gazdagok”, mi fizettünk.

Adófizetéssel, bezárt üzletekkel. Elvesztett munkahelyekkel, a gyermekek lemaradásával az oktatásban. Az egészségügyi költségek robbanásszerű emelkedésével, hosszú távú pszichés károsodásokkal, amelyek csak most kezdenek láthatóvá válni.

A pénzt egy kis globális pénzügyi oligarchia zsebelte be, amely korán felismerte a pandémiát, nem kockázatként, hanem üzleti modellként. A szabadalmak készen álltak. A pénzügyi eszközök elő voltak készítve. A szimulációk futottak. A biztosítási termékek strukturálva voltak. És amikor bekövetkezett a rendkívüli állapot, minden a terv szerint ment.
Ez nem összeesküvés. Ez struktúra.

Mi volt Epstein szerepe?

Sokan azt mondják: „Mit érdekel engem Epstein?” A válasz egyszerű. Epstein nem a rendszer volt. Ő volt a kapcsolódási pont. Az a férfi, aki összekapcsolta azokat a dolgokat, amelyek hivatalosan nem állhatnak kapcsolatban egymással: a politikát, a pénzt, az egészséget, a hatalmat.

Aki csak a bűneire koncentrál, az elmulasztja a lényeget. Jeffrey Epstein nem egy egyszerű bűnöző volt, aki véletlenül hozzáfért a hatalomhoz. Ő egy eszköz volt.

Intézmények, bankok, alapítványok és kormányok használták őt. Nem a szerepe ellenére, hanem éppen azért.

Epstein a pénzügyi körökben a diszkrét vagyonkezelés, az agresszív adóelkerülés és a nagy összegű pénzek átláthatatlan struktúrákban történő mozgatásának szakértőjeként volt ismert. Pontosan ez tette őt értékessé

  1. A milliárdosok számára, akik névtelenek akartak maradni.
  2. Az alapítványok számára, amelyek meg akarták őrizni az irányítást.
  3. A bankok számára, amelyek olyan dolgokat akartak lehetővé tenni, amelyekről nem szívesen vezetnek jegyzőkönyvet.

Ő nem hiba volt a rendszerben. Ő az infrastruktúra része volt. A rendszerek elválasztják a morált és a funkciót. És Epstein funkcionált.

A valódi kérdés

A kérdés nem az, hogy legközelebb jobban „fel kell-e készülnünk”. A kérdés az, hogy ki dönti el, mikor kezdődik egy válság. Ki profitál a rendkívüli helyzetből? És miért kellene még több hatalmat adni azoknak a szereplőknek, akik a legutóbbi válságból profitáltak?

Ha Svájc továbbra is helyszíni előnyöket, kiváltságokat és politikai fedezetet biztosít egy olyan rendszernek, amely kárt okoz az embereknek és koncentrálja a profitot, akkor nem semleges. Akkor bűnrészes. És akkor legközelebb nem lesz jobb. Csak jövedelmezőbb.

Következtetés a hétköznapi polgárok számára

Ha elvesztette barátait vagy rokonait;
Ha tönkrement az üzlete;
Ha gyermekének ma pszichológiai segítségre van szüksége;
Ha azt kérdezi magától, miért nem vállal senki felelősséget;
Akkor ne higgye tovább, hogy ez egyszerűen „csak úgy megtörtént”.
Ez szervezett volt. Finanszírozható, megismételhető. És pont ezért kell ezt a rendszert politikailag megállítani.
Nem valamikor. Nem a következő válság után. Nem a következő „értékelés” után.

Ne várjuk meg, hogy a politikai elit egy napon bátorságot gyűjtsön a pandémia őszinte feldolgozására. Ennek a feldolgozásnak már rég meg kellett volna történnie. De nem történt meg. Nem véletlenül, hanem érdekből.

A tények a nyilvánosság előtt vannak. A mechanizmusok láthatóak. Az összefüggések dokumentálva vannak. A károk valósak és több százezer embert érintenek ebben az országban.

Aki most még „több időről”, „több tanulmányról” vagy „több bizalomról” beszél, az nem felvilágosítani akar, hanem késleltetni.

Minden megvan. Ami hiányzik, az nem a tudás. Ami hiányzik, az a politikai akarat.

És pont ezért nem szabad, hogy ez a téma ugyanazt az utat járja be, mint az összes többi botrány: kivárás, relativizálás, elfelejtés. Az egészség nem lehet a befektetési portfólió része. A kivételes állapotok nem lehetnek üzleti modell. És a demokrácia nem érhet véget, ha bizonyos körök számára nyereséges lesz.

Pontosan ezért már ennek a modellnek a felismerése is az ellenállás első lépése.

KITÉRŐ: Az egészség mint a befektetési portfólió része: a leleplezés

„Az egészség mint befektetés”: nem egyszerűen szerencsétlen szóválasztás, hanem beismerés.

Abban a pillanatban, amikor az egészséget pénzügyi eszköz osztálynak nyilvánítják, más szabályok lépnek életbe. Nem erkölcsi szabályok. Nem orvosi szabályok. Hanem pénzügyi szabályok.

  • Akkor a betegség már nem baleset, hanem hozamot generáló tényező.
  • Akkor a megelőzés már nem egészség, hanem kockázatkezelés.
  • Akkor az emberek már nem betegek, hanem cashflow-k.
  • Akkor az emberi test már nem menedék, hanem piac.

Ez elvontnak hangzik. De nem az.

Régen

az egészség azt jelentette, hogy lehetőleg minél ritkábban betegedjünk meg. Pont.

  • Az egészséges gyermek siker volt.
  • Az egészséges idős ember ajándék volt.
  • Az üres váróterem az orvosnál jó jel volt.

Ma

  • Az egészség azt jelenti, hogy folyamatosan mérnek;
  • Figyelnek;
  • Kezelnek;
  • Frissítő oltásokat adnak;
  • Újra diagnosztizálnak.

A nem egészséges állapot az új normális. És ezt sokan saját bőrükön tapasztalják.
A híres „gyűrd fel az ingujjadat” felhívás óta számtalan ember számol be

• több fertőzésről
• több kimerültségről
• több autoimmun problémáról
• több szívproblémáról
• több neurológiai rendellenességről
• félelemzavaros gyermekekről
• depressziós tinédzserekről
• felnőttekről, akik „nem tudnak rendesen talpra állni”,
továbbá

• több gyógyszerről
• több orvosi vizitről
• több diagnózisról.

Ugyanakkor hivatalosan is azt mondják

„A legjobb egészségügyi ellátás, ami valaha volt.”

Ez nem véletlen. Ez a rendszer logikája.

A mögöttes logika

Aki egészséges, az nem hoz pénzt. Aki egyszer megbetegszik, az hoz valamit. Aki krónikusan beteg, az sokat hoz. A rendszer számára a tökéletes állapot nem a halál. A tökéletes állapot nem is az egészség.

A tökéletes állapot az, ha

  • nem halott
  • nem egészséges
  • de tartósan kezelésre szorul
  • megfigyelés alatt áll
  • adatokat termel
  • és valaki megfizeti a szolgáltatásokat

Üdvözöljük a portfólió „ember” eszközosztályában

És most a svájci valóság

Ez nem idegen rendszer. A küszöbünkön áll. A WHO Svájcban van. A Gavi Svájcban van. Ezek diplomáciai mentességgel rendelkező szervezetek. Demokratikus ellenőrzés nélkül. Közvetlen hozzáféréssel milliárdokra.

A Swiss Re kiépíti ehhez a biztosítási logikát. A pandémiák kiszámítható eseményekké válnak. A betegséget biztosítják, értékpapírt alkotnak belőle, beárazzák.
A WHO pandémiás szerződése megszilárdítja a kivételes állapotot. Nem kivételként, hanem állandó állapotként.

A PABS a betegséget tervezhetővé, megvásárolható értékpapírrá és előre finanszírozhatóvá teszi. Portfóliómban immár kórokozók is lehetnek.

A Spiez laboratórium pedig szállítja a biztonságpolitikai legitimációt. Az egészséget nemzeti és nemzetközi biztonsági kérdésnek nyilvánítják. Ezzel hirtelen más szabályok lépnek életbe.

A kellemetlen végszó

Mindezt figyelmen kívül lehet hagyni.
Azt lehet mondani: „Ez nem érint engem.”
Be lehet beszélni magunknak, hogy befektetők, kívülállók, haszonélvezők vagyunk. De a rendszerek nem tesznek különbséget a résztvevők és a haszonélvezők között. Egy befektetési eszközosztály nem a morál, hanem a kereslet miatt növekszik. És a kereslet ott keletkezik, ahol az emberek már nem igazán egészségesek, de nem is halnak meg.

Aki ma a „egészség mint eszközosztály”-ba fektet be, az ne töprengjen azon, hogy ez morálisan helyes-e. A rendszert ez nem érdekli. Csak egyetlen kérdést tegyen fel magának:

Ha a betegség a nyersanyag és a hozam a cél, akkor pontosan hol állok én ebben az értékláncban?

Még mindig a hozam oldalon? Vagy már a másik oldalon? Mert egy dolog biztos: ez az üzleti modell növekedésre szorul. A növekedéshez pedig utánpótlás kell. Senki sem maradhat örökre néző.

Aki ma a „egészség mint eszközosztály”-ba fektet be, és örül a stabil hozamoknak, annak nem szabad elfordítania a tekintetét, amikor az uzsonnánál látja, hogy korábban sportos, 50 év körüli szomszédját a felesége a kerekesszékből az autóba emeli. Nem szánalomból, hanem saját érdekből. Mert egy eszközosztály abból él, hogy növekszik. És ha nem új termékek révén akkor új ügyfelek révén növekszik. A járulékos károkat tudatosan vállalják. Ezek ugyanis nem érdeklik a modellt, mert nem a modell viseli annak költségeit.

Ezeket szocializálják. Betegbiztosítási díjakon, segélyen keresztül. Rokonok, ápolás, pszichiátria, gyógyszerek révén. Ahogyan az gyakran előfordul, amikor a pénzügyi és biztosítási rendszerek új üzleti modelleket találnak ki.

És itt tudatosan ismét elmondjuk, már vagy 250. alkalommal, mert még mindig elutasítják: a koronavírus és az úgynevezett korábbi pandémiák soha nem az egészségről, hanem az üzletről szóltak. A hozamról. A piacépítésről.

A globális délen emellett geopolitikai érdekekről, befolyási övezetekről és ellenőrzésről. És pontosan ezért nem szabad véget vetni ennek a rendszernek, hanem meg kell erősíteni.
Aki azt hiszi, hogy a „válság tanulságairól” van szó, téved. Arról van szó, hogy egy működő üzleti modellt kell tartósan biztosítani.
Mert ami működött, azt ezekben a körökben nem szüntetik meg. Hanem kiterjesztik.

Közzétevő utal rá, hogy a honlapunk több bejegyzésének témája, hogy a kovid (hisztéria-)járvány nem magától jött a világba 2019 decemberében, hanem gondos, évtizedes előkészítés után elindították.
Evvel kapcsolatos bejegyzéseink:

A baljós kovid-projekt anatómiája

USA: Hogyan lett bioterrorizmus a közegészségügyből?

Hogyan hozzunk létre pandémiát? Útmutató négy egyszerű lépésben.

USA tudósok: A kovid egy átverés volt

Mindamellett Közzétevő pesszimistábbnak látja a helyzetet, mint a svájci kollégák. Itt nem egyszerűen profitgenerálásról, megbetegítés útján történő nyereségrealizálásról van szó, hanem népességcsökkentésről. Erősebben fogalmazva népirtásról.

(Folytatása következik Sayer Ji elemzésének közzétételével)

Hivatkozások:
[1] Gavi: (Global Alliance for Vaccines and Immunizations) a Bill & Melinda Gates Alapítvány 750 millió dolláros befektetésével létrehozott alapítvány, amely köz- és magánszféra közötti partnerség keretében gyógyszeripari termékeket fejleszt, tesztel, gyárt és alkalmaz alacsony és közepes jövedelmű országokban. Köz- és magánszféra közötti partnerség: Annak körülírása, hogy a közszféra (adófizető) tejel, a magánszféra pedig kaszál.

[2] Spiez Laboratórium: Svájc nemzeti laboratóriuma atom-, biológiai és vegyi fegyverek területén.

2026. február
Közzéteszi:
Király József

 

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail címet nem tesszük közzé. A kötelező mezőket * karakterrel jelöltük